【万达】复盘万达2018：瘦身、扶贫两大关键词

    复盘万达2018：瘦身、扶贫两大关键词

经历了2017年的经营风波和“轻资产化”调整，每一个万达人都清楚2018年对于这个已经三十岁的企业意味着什么。

在2018年初的集团年会上，王健林解释了出售资产的背后逻辑，“世上没有只买的生意，也没有只卖的生意。”同时，他对集团管理架构作出调整，将“商管集团”独立，变身为纯粹的商业物业持有和运营管理商，并对其寄予厚望。

对于万达这个的“庞然大物”来说，每个动作都牵动着无数人的心弦。在过去的一年多时间里，可以用两大关键词来总结万达：瘦身、扶贫。

扶贫的成效显著。不出意外，这个先后10任贵州省长挂点扶贫的国家级贫困县，在万达集团2014年起强势入介“包县扶贫”带动下，有望很快摘帽脱 贫。而如今，它的轻资产化的“瘦身”计划收效究竟如何，成为外界关注的焦点。

回归主业，聚焦商管

2018年，万达将商管放到了集团业务的核心，扩张的速度明显加快。

12月13日，万达集团与延安市政府宣布将共同打造红色主题文化旅游项目——延安万达城，创造红色主题旅游新品牌。据悉，延安万达城项目占地约1900亩，项目总投资120亿元，其中文旅投资约40亿元。

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